◇齐然 年轻人不愿意做中层，恐怕不仅仅是文化变化，也是很明显的看清现实之后的趋利避害。 “00后”已经在职场待了好几年了，除了“整顿”之外，他们又带来一个新挑战：不想被提拔当中层了。 美国一些职场管理咨询公司近来发现，许多企业高层正在担忧管理团队无法补充新鲜血液 ——其中很大的因素，在于1990年代末2000年代初出生的一代年轻人（西方称为“Z世代”）不想被提拔做中层领导。根据一些调查，Z世代有意识放弃被提拔当中层领导的概率，是其他年龄段的1.7倍。 这是为什么呢？
相关报告给出了四个理由：一是年轻人“想要自由”，不再想接受传统上的层层级级的管理；二是他们想要平衡工作与生活；三是他们想明确看到自己有发展机会；四是他们更追求自己的价值观而不是简单的服从和墨守成规。 不过，这样的解释会不会太把世代变化归于文化转变，而忽略了其他让职场环境变化的因素呢？ 比如，“00后”或者“Z世代”真的是不愿做领导吗？还是不愿做中层领导？ 中层管理人员的职业倦怠和危机，是近几年在许多地方的职场都出现的现象。
美国公司评级网站Glassdoor在2024年发布的一项数据显示，在所有岗位中，中层管理人员的压力上升得最快。 这一数据反映出不同企业的共通趋势：随着竞争加剧和大的经济环境变化，各类企业都不断要求提高效率，包括降低成本，减少全职岗位，推出更多外包岗位和灵活岗位，等等。
其中，中层管理人员在企业“降本增效”和“扁平化”的改组中，很容易就成为第一波被裁撤的对象，或是直接被降为普通员工。而那些还在岗位上的中层，则往往面临要用更少的资源满足更多需求的压力。 也就是说，相比更高层，企业中层压力更大，更难做人，承担更多，也更容易“精疲力竭”。既然这样，岂不是谁做中层谁傻吗？所以，年轻人不愿意做中层，恐怕不仅仅是文化变化，也是很明显的看清现实之后的趋利避害。
当然，说年轻人不愿意做领导是因为文化改变，也仍然说得通，毕竟职场上要“管人”的人，如今要面对的就是“00后”一代，新一代人更希望自由，希望工作与生活平衡，也更不喜欢被人管。这种变化下要做中层，恐怕需要特别多的技能、非常好的心理素质，以及格外灵活的思路才行。 可以想象，如果没有更多资源，或者如果不改变现有的组织管理模式，要求中层做到这样，几乎是缘木求鱼。于是在现时的模式下，最可能的结果，反而是企业中能做下来的中层都是“卷得飞起”的人，或者是那些被迫进入比拼内卷的人。
这样一来，又怎么指望年轻一代想加入他们的行列呢？ 另一个有趣的现象是，在欧美，还出现了“90后”一代不想做管理者的现象。这多少也是被环境逼出来的“躺平”心态。 一些报道提到，面对这样的矛盾，许多企业干脆决定“去中层化”——反正传统的领导力变得多余了，新一代人也不能像以前那样管起来了。然而，很多时候，这种决定也只是为了降低成本的修辞，并没有真正让职场环境变得更好。
“00后”一代人早晚会成为职场的核心。无论“老一辈”如何抱怨，他们的需求都会成为社会改变的方向。我们需要一个更不内卷，更有效率，更满足新一代人需要的职场。但要实现它，社会还要做哪些改变？可以确定的是，靠着压力和卷，预设人们想在职场中“力争上游”来迎合的模式，确实会越来越难行得通了。 （摘自《南风窗》）
6月9日,恒生科技指数(HSTECH) 样本股调整正式生效,比亚迪股份以 8% 的权重纳入恒生科技指数,中国版 “科技七巨头” 成形。科技七巨头 (Magnificent 7)原指苹果、谷歌、亚 马逊、微软、Meta、特斯拉、英伟达 七家,代表美国科技股核心资产。而随 着比亚迪加入,小米、联想、比亚迪、 中芯国际、阿里巴巴、腾讯、美团已 然形成类比科技七巨头的中国科技 核心资产。中国版 “科技七巨头” 在恒生科技指数中的合计权重接近一半 (48.3%),反映中国核心科技资产 “新 旧交替” 中,AI(人工智能)和 “AI+” (自动驾驶)正冲上潮头。值得注意的 是,在整个恒生科技指数中,AI 成分 占 90%,涵盖了 AI 产业链上中下游, 而包括比亚迪、蔚来、小米在内的 “AI+ 汽车” 则超过 25%。人们一直以来有个 疑问:AI 叫好不叫座,到底会在哪个 垂直领域率先落地并开花结果。现在看 来,形势开始明朗,那就是自动 驾驶。 恒生科技指数由在香港上市的 30 家 最大的科技公司组成,这些企业作为各 领域领军企业,反映了中国科技产业的 发展水平和未来发展方向。 第一,反映了政策所带来的势。中国 在全球范围首倡新质生产力,大力推进 科技创新与产业体系现代化,为此,鼓 励研发投入、推动科技成果转化。恒生 科技指数成分股企业享受到国家科技 发展的政策红利,这是潮流背后来自大 势的动力。第二,反映了科技突破的 势。恒生科技指数在中国科技领域不断 取得突破中成长,反映了中国科技正在 美国脱钩抑制中有力崛起,象征着国家 科技发展的运势。第三,反映了市场投 资之势。随着政策利好与科技突破,全 球资金对港股中的科技股的信心在提 升,美国技术封锁无法令全球投资回到 封闭。第四,反映了行业应用之势。恒 生科技指数成分股许多处于人工智能主 要应用领域,中国版 “科技七巨头” 借 势中国大规模、大范围市场的特征开始 显示,找到了自己的比较优势所在。 当然,也要看到,美国版七巨头与中 国版七巨头,在市值上还有量级上的差 距(如图 1 所示)。排在美国七巨头排 名最后的微软的市值,比中国版七巨头 除腾讯之外六家的总和还多;而市值排 名第一的腾讯,比美国排名最后的微软 还差了许多。需要作出更多努力,才能 缩小这种差距。 第一,发展新质生产力的势,不能减 弱,只能增强。英雄不问出处,要给能者 以充分施展能力的空间,激励他们闯寨投 旗,勇立潮头。第二,应为类似 DeepSeek 的基础性突破提供更好的服务与保护,像 培育杭州六小龙那样,让藏着的龙、卧着 的虎有龙腾虎跃的充分空间。第三,应将 科技创新与市场创新紧密结合起来,将 “AI+” 推广到更多的垂直领域,形成世 界级的产业生态。利用行业应用上的优 势,拓宽发展的路。
(《领导文萃》2025年22期[8513])