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从“飞身上车”到“抬腿就骑”:自行车上的中国发展简史(2025/11/15)
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期刊架位号[5055]

   20世纪80年代的北京胡同里,一个穿蓝布工装的青年左脚蹬地,右腿划出一道潇洒的弧线。“飞身上车”这种充满仪式感的骑车方式,如今已被“抬腿就跨”的务实动作取代。你有多久没有见过“飞身上车”了? 老式永久牌28英寸车轮的自行车(俗称“二八大杠”),横梁离地近1米——这个高度迫使骑行者必须助跑滑行,利用惯性完成飞身上马般的动作。而1985年,中国成年男性平均身高仅167厘米。 这种设计并非偶然。“二八大杠”的坚固车架本是为载重设计——后座两侧加装的铁质货架能轻松承受两麻袋粮食或半扇猪肉。在计划经济时代,自行车不仅是交通工具,也是家庭最重要的生活物资之一。 工业水平的落后,也是“二八大杠”在当时大行其道的原因。直到20世纪90年代初,中国自行车产业仍停留在“能用就行”的阶段。上海自行车研究所档案显示,当时全国许多自行车都采用同一套模具生产,仅通过喷漆颜色区分品牌。这种工业化初期的标准化生产,造就了千篇一律的高横梁设计。是工业技术的发展,让我们有了如今这种没有横梁的自行车——冷轧钢管一体成型工艺,让车架不再需要粗壮的三角结构来保证强度,就像智能手机消灭了键盘手机的“滑盖仪式”——技术进步正在删除所有冗余动作。 除了自行车本身的进步,平均身高的提升对上车方式的改变也有着莫大的作用——在过去30年间,中国男性平均身高增长了近9厘米,上车时已无须“飞身”。 上海“永久1970”主题咖啡馆里,悬吊的复古自行车成为拍照背景。创始人吴敏说:“年轻人总问这种车该怎么骑上去。”那个需要助跑、发力、腾跃的骑车动作,最终和粮票、搪瓷缸一起,成了博物馆里的时代切片。从“飞身上车”到“抬腿就骑”,自行车里藏着中国发展简史。 蒲公英 | 辑

6月9日,恒生科技指数(HSTECH)  样本股调整正式生效,比亚迪股份以  8% 的权重纳入恒生科技指数,中国版  “科技七巨头” 成形。科技七巨头  (Magnificent 7)原指苹果、谷歌、亚  马逊、微软、Meta、特斯拉、英伟达  七家,代表美国科技股核心资产。而随  着比亚迪加入,小米、联想、比亚迪、  中芯国际、阿里巴巴、腾讯、美团已  然形成类比科技七巨头的中国科技  核心资产。中国版 “科技七巨头”  在恒生科技指数中的合计权重接近一半  (48.3%),反映中国核心科技资产 “新  旧交替” 中,AI(人工智能)和 “AI+”  (自动驾驶)正冲上潮头。值得注意的  是,在整个恒生科技指数中,AI 成分  占 90%,涵盖了 AI 产业链上中下游,  而包括比亚迪、蔚来、小米在内的 “AI+  汽车” 则超过 25%。人们一直以来有个  疑问:AI 叫好不叫座,到底会在哪个  垂直领域率先落地并开花结果。现在看  来,形势开始明朗,那就是自动  驾驶。  恒生科技指数由在香港上市的 30 家  最大的科技公司组成,这些企业作为各  领域领军企业,反映了中国科技产业的  发展水平和未来发展方向。  第一,反映了政策所带来的势。中国  在全球范围首倡新质生产力,大力推进  科技创新与产业体系现代化,为此,鼓  励研发投入、推动科技成果转化。恒生  科技指数成分股企业享受到国家科技  发展的政策红利,这是潮流背后来自大  势的动力。第二,反映了科技突破的  势。恒生科技指数在中国科技领域不断  取得突破中成长,反映了中国科技正在  美国脱钩抑制中有力崛起,象征着国家  科技发展的运势。第三,反映了市场投  资之势。随着政策利好与科技突破,全  球资金对港股中的科技股的信心在提  升,美国技术封锁无法令全球投资回到  封闭。第四,反映了行业应用之势。恒  生科技指数成分股许多处于人工智能主  要应用领域,中国版 “科技七巨头” 借  势中国大规模、大范围市场的特征开始  显示,找到了自己的比较优势所在。  当然,也要看到,美国版七巨头与中  国版七巨头,在市值上还有量级上的差  距(如图 1 所示)。排在美国七巨头排  名最后的微软的市值,比中国版七巨头  除腾讯之外六家的总和还多;而市值排  名第一的腾讯,比美国排名最后的微软  还差了许多。需要作出更多努力,才能  缩小这种差距。  第一,发展新质生产力的势,不能减  弱,只能增强。英雄不问出处,要给能者  以充分施展能力的空间,激励他们闯寨投  旗,勇立潮头。第二,应为类似 DeepSeek  的基础性突破提供更好的服务与保护,像  培育杭州六小龙那样,让藏着的龙、卧着  的虎有龙腾虎跃的充分空间。第三,应将  科技创新与市场创新紧密结合起来,将  “AI+” 推广到更多的垂直领域,形成世  界级的产业生态。利用行业应用上的优  势,拓宽发展的路。
  (读者(原创版)2025年9期[5055])