文/顾佳赟

　　2026 年，“创新型产业社区” 首次写入《政府工作报告》。这个 “新词” 意味着，那些曾经远离市中心的产业园，正以更柔软、更开放的姿态，嵌入城市肌理。

　　创新的源头，正从远郊的园区回归繁华的城市中心。过去，各地习惯于在城市边缘划出大片土地，用围墙将研发与生产 “圈” 起来。这种适配工业化时代的高效模式，已难以契合当下以知识密集、跨界融合为特征的新兴产业发展趋势，短板逐步凸显。在北京的创新型产业社区，学者、创业者和投资人可以在步行范围内完成从灵感到项目的跨越；在深圳的创新型产业社区，实验室里的算法直接应用到街头，接受市民检验。

　　空间的逻辑，正从功能分区转向场景融合。传统产业园区追求土地产出比，空间被严格划分为办公、生产、配套等模块。而创新型产业社区打破机械分割，让工作与生活、社交与创造在同一个场域内自然交织。为了把城市空间改造为释放创造力的 “达人舞台”，创新型产业社区的建设普遍基于一个共识，即好的创新环境，是一个让人愿意停留、感到舒心的生活场所。

　　服务的重心，正从政策供给转向生态培育。过去，产业园区管理者更像房东或文件审批员，而如今的创新型社区运营者是懂产业、懂人才的创新合伙人。因地制宜、各具特色的精细化服务背后又是一个共识，即对创新的最大支持，在于不断降低创新的 “摩擦成本”。当创新创业者在找场地、跑手续、凑设备、拉投资上能节省心力，就能最大程度地聚焦于创新本身。

　　治理方式，亦正从单向管理转向多元共治。创新要素的流动是动态的、跨界的，任何单一主体都难以实现全域掌控。因此，我们看到更多社区开始构建政府、企业、高校、居民共同参与的协商机制，生活街区的青年主理人、“15 分钟服务圈” 的外来经营者都被纳入，因为他们正是创新生态的组成部分。共治顺应复杂系统的运行规律，只有充分赋予各参与主体话语权，创新生态才能永葆活力。

　　从园区到社区，变化的不仅是名称，更是对 “创新如何发生” 的理解。当实验室的门向街道敞开，当创业者在邻里间找到伙伴，当管理和服务变得更隐形适配、贴心暖心，创新就在我们每天走过的街巷之间不断生长。

　　（《瞭望东方周刊》2026年17期[8616]）